深秋时节，伴随着氤氲的桂花香，漫步在万州区红光社区，黄桷树下，老少围坐在青石桌椅下象棋；百姓大舞台上，小区居民其乐融融排练节目；文化长廊、休息亭里，一片欢声笑语，其乐融融……孩子们快乐成长、老人们乐享安康，党群心相融、鱼水情义长，近年来，在社区党委书记伍应雄的带领下，红光社区取得了可喜变化。

变身“就业红娘”为社区居民牵线搭桥

2001年，红光社区成立，社区党委书记伍应雄也随即到任。

刚工作的时候，面对这个移民组成的社区，伍应雄感觉千头万绪。

如何让这个新的社区焕发活力？怎么拉近与居民的感情……伍应雄的心里早已有了一杆秤：肯定要多为百姓办实事。

伍应雄深知，要想让居民们尽快适应新环境、融入新生活，就要让居民们搬得出住得稳。

而眼下，摆在居民们面前最迫切的问题便是就业问题，于是，伍应雄便变身“就业红娘”。

“你之前干啥工作？”“现在想干什么？”“有啥技能，需不需要培训？”……在挨家挨户走访中，遇到待业的居民，他都会反复问这几个问题，做到心中有数，建立好台账。

针对辖区居民文化水平普遍较低、劳动技能有限、就业不稳定的问题，伍应雄一方面经常和用人单位联系，询问他们的招聘需求，推荐合适的居民；另一方面也动员仍在待业的居民多留心、多琢磨、多“充电”。

“社区是离群众最近的地方，群众看我们的党好不好，首先看社区党委是不是真正地为百姓办好事、办实事。”伍应雄读懂了自己的身份，更认清了自己的责任，“作为社区党委书记，我就是一个平台，一个桥梁，一个堡垒，一个阵地，意味着要比别人担更重的责任，付出更多的精力。”

为群众排忧解难成“家常便饭”

社区工作繁杂琐碎，居民的就业问题只是其中的冰山一角。

“如果没有伍书记的帮忙，我俩孩子的学习就被我给耽误了。”聊起伍应雄，家住在红光景苑的彭先生很是感激。

据彭先生介绍，因自己患病，妻子离开了他，一家人靠父母种菜维持生活。去年新冠肺炎疫情期间，没有收入来源的一家人生活入不敷出，心情烦躁的他砸坏了孩子们上网课的电脑。伍应雄得知这一情况后，立即与社区工作者一道上门了解情况，并联系师傅上门维修，解决了孩子们上课的问题，也对他进行了心理疏导。

得知他们一家的低保在老家一直没申请下来，伍应雄立即召集社区相关人员商议并上报给了街道，对彭先生一家进行评估后认定符合低保条件，保障了一家人的基本生活。

“伍书记，我家楼上的排污管爆开了，家里污水漏得到处都是，找了几个维修师傅都不愿意来，这还怎么过年啊？”上前年的大年三十，正和家人吃团圆饭的伍应雄接到了山湾街259号三单元马先生的求助电话，他立即放下碗筷，赶往马先生家里查看情况，并通过多方联系找到了维修工程队，让马先生过了一个舒心年。

这只是伍应雄扎根社区、服务居民的一个个片段。在他看来，群众的烦心事就是社区工作者的第一信号，只要群众有需要，就要站在群众身边。

“我家阳台玻璃被砸坏了，但大家都不愿意承担责任，怎么办啊？”“山湾街255号廊桥花园，老是有外墙砖脱落，好怕砸到人啊。”……二十年的社区工作，让解决居民困难、协调邻里纠纷、为民办实事，成了伍应雄的“家常便饭”。

当好社区“领头羊”为民办实事

记者在采访中了解到，作为社区的“领头羊”，伍应雄还聚焦社区治理的痛点、难点，摸索了一套“一个统揽，两个提高，三项服务”的1、2、3工作法，认真为群众开展生活服务、健康服务、文化服务。

红光社区有常住人口8000多人，除了3个小区有物管外，其它37个楼栋全都是“散装”楼，早年的还房和商住楼，没大门更没物管。居民遇到问题找不到负责人没有主心骨，往往吵吵嚷嚷一通又达不成一致意见。

为了解决这一“老大难”问题，在伍应雄的带领下，社区建立了专门为“散楼”服务的物业综合服务中心，依托社区整合资源，逐步向物业规范化方向前进。

为提升社区治理水平，伍应雄组织社区居民组建了一支党员便民维修服务工程队，以党员为主，有砖工、木工、漆工、水电工、石匠、勤杂工等专业技能的志愿者40多名。服务队采取低偿、有偿、无偿服务多种形式为群众提供24小时的服务，既解决了辖区群众的应急需求，也激发了辖区党员群众参与社区、楼栋公共事务的自治热情。

同时，伍应雄还充分利用自己的传统文化功底和美术特长，积极争取上级支持，打造了高品质传统文化宣传长廊、曲艺百姓大舞台、基层民族文化苑、综合文化服务中心，利用这些平台，经常性组织开展各类文化文体活动，加强对社区群众传统文化培养和素质提升。

为了丰富社区居民老年生活，还建设了高标准社区养老服务站，解决了社区有需求的老年人和群众的吃、住、行和娱乐所需，组建了四川竹琴、四川清音、军鼓队、八段锦、书法培训等文化队伍，成为万州区曲艺传承培训基地。

20年来，在伍应雄的带领下，让红光社区从一个一无所有借房办公的社区，变成了服务阵地面积近1000平方米，全方位服务居民的现代新型社区。

记者 李成敏 文/图