4月24日上午，交运集团党委书记、董事长、总经理张国华，党委委员、副总经理李行志率集团办公室主任陈南、研发部部长文豪、物流部部长樊强、副部长袁伟到万运公司开展工作督导检查。万运公司班子成员及相关处室负责人参加会议。

会上，张国华认真听取了万运公司就疫情防控复工复产、贯彻落实交运集团党建、经济工作会精神、第二轮巡视整改问题三项制度改革推进情况汇报后，对万运公司前期开展的工作给予了充分肯定，就当前经济形势进行了分析研判，对下一步重点工作提出了四点要求：一是要扎实做好疫情期间的基础资料收集归档，全力以赴争取政策补贴；二是要结合三项制度改革，开展企业去机关化、行政化问题整改；三是要面对严峻形势，要增强信心，创新发展，抓好落实，特别是当前的产能和产量问题；四是要认真贯彻落实相关会议精神，围绕集团年度党建暨经济工作抓落实；围绕统筹抓好疫情防控，恢复生产经营抓落实；围绕4月23日区委区政府会议抓落实；围绕完成巡视整改抓落实；围绕人才队伍建设抓落实；围绕安全稳定抓落实。

李行志现场答复了万运公司需要解决支持的几个问题后，立足“物流、融资”提出了几点意见。在物流方面：一是紧紧抓住万州物流发展机遇；二是抓紧实施万州高铁北站的招商；三是借“十四五”规划编制，认真编制物流发展规划，并落实到三级单位；四是抓信息发展，在应用过程中持续提升；五是借三峡物流组建，抓社会市场的整合。在融资方面：一是大量吸收资本，采取多种形式，把企业搞活。二是深入实施低成本扩张，以业务协同为抓手，达到业务链接。三是抓商贸物流发展，要做一个开放性的平台；四是抓巡视整改问题，要认真开展自查自纠、举一反三，争取按期销号。

下午，张国华一行深入梁平分公司开展了考察调研。 （谌红艳  赵勇 ）