万州环线三分部新田长江大桥项目紧紧围绕公司提出的“334”管理要求，提出了“以标准化塑造品质工程、以精细化促进提能增效”的项目理念，采用工点工厂化的现场管理，打造班组作业标准化，现场管理精细化，全面提高项目管理水平，打造品质工程，争创品牌项目。

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 工程介绍

      万州环线项目全长为22.15公里，全线设置桥梁23座，总长9346.7米；隧道4座，总长2854米，桥隧比55%，沿线多滑坡、顺层及危岩等不良地质，不仅在万州众多高速路中难度最大，也是重庆市高速路中施工难度最大的项目之一。

      项目控制性工程新田长江大桥为主跨1020米的钢箱梁悬索桥，大桥全长1770米，主桥钢梁全宽30.5米，塔高177.5米，两岸均采用重力式锚碇，大桥一跨过江，为三峡库区又一座千米级桥梁，也是一公局集团独资建设的第一座千米级桥梁。

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  临时用电，亮点频出

 指纹锁   航空插座  智慧用电系统

       配电箱创新性的采用指纹锁功能，只有专业电工录入指纹开启箱门，避免了现场配电箱随意开启，电线乱接乱拉，临时用电不规范、不安全的问题。

       配电箱指纹锁在重庆市交委质监局检查中，获评为创新亮点，并在重庆全市推广。

      配电箱全部采用航空插头接电方式，有效避免了现场随意乱接的不安全用电行为。

      三级配电箱安装了“智慧用电”系统，用电不正常时及时推送报警，为用电安全加上了一道防护网。

    电缆电线入地，钢筋加工厂不见电缆明线

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    6S管理执行到位

  “6S”让现场更清洁 工作更高效

       让“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S管理不只停留在理念上，更要落实到行动中。

       物品摆放是不是井然有序，这样清爽的工作环境是不是更有效率，更安全。

工作环境

现场桩基施工

导管存放

料斗存放

安全帽

桩基现场

      分门别类、有效管理是6S的要义。

项目6S理念宣传

办公室6S定置贴

       项目办公区进行6S理念宣贯，办公桌引用定制贴规范物品摆放，提升工作环境，提高工作效率。

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 标准化提升管理水平

标准化塑造品质工程  精细化促进提能增效

      规范有序的主塔桩基施工现场

班组作业标准化

班前教育、班后总结常态化

       岗前教育、班组首件制、日首件制、工点工厂化、6S管理等，班组工序作业标准化，施工管理精细化。

       每日安全、质量电子巡查，安全员、质检员到点扫描，检查——发现问题——上传——整改——再检查，一系列闭合管理，提高了整改效率，有效避免了安全质量隐患。

安全质量日电子巡查记录

环保要求高标准

       新田长江大桥地处长江沿岸，环保要求高，项目见面植绿、见缝插绿，环境保护得到肯定；项目引进砂石分离机，避免原材浪费和环境污染。

净

其他标准化照片

       施工场地区块化管理，不留任何死角，近乎“苛刻”的标准化要求，现场整齐划一，整洁清爽。