3月6日上午，一阵小雨过后，贺晓耘和驻村工作队的几名队员驱车赶往山间小村——恒合土家族乡石坪村。在那里，村干部、施工单位负责人、合作社社员、各村组组长正等着和她商量项目推进的事儿。

去年10月，贺晓耘被派到扶贫开发重点村——石坪村担任“第一书记”。虽不到半年时间，但村里人已经养成，凡事都要和这个女书记“商量”的习惯。用他们的话说：贺书记，有热情，做事让人放心。

地点：水保项目施工现场
事情：监督项目进度

当天，进村后，贺晓耘一路小跑，匆匆赶到水土保持项目施工现场。

“一定要抓紧，再多加派点人手。”“工期争取赶上来，同时也要保证质量。”“规范管理，安全第一。”与施工方碰上头后，贺晓耘三言两语直奔主题。

眼下，石坪村正在举全村之力干一件大事——打造成一个高山特色旅游示范村。公路硬化、便民服务中心建设、产业发展、农村饮水工程、居民点排灌渠等13个重点提升工程在建项目，让村民看到了希望，同时也让贺晓耘等人感到“压力”倍增。

“到目前为止，大部分的项目都推进有序。有两、三个项目相对滞后，其中有一部分受我们恒合境内主干道修路的影响，材料运输慢了些。我们最近一段时间的重点，就督促施工单位保质保量推进，争取按期交付。”贺晓耘说话干事利索，自从进村后，她就主动担起了“监督员”的职责，她说：“老百姓都看着的，不把项目做好，我们脸上挂不住。”

上午10时许，贺晓耘跑完三个工地，并安排了3月中旬石坪村开项目推进会的事情。“我们以前是一周一次项目推进会，现在变动了，半个月或者一个月一次。我们要求每一次村干部、驻村工作队、施工方和村民代表都要到场，大家都来说问题，想办法解决，不搞形式，我们要的是效率。”她说。

地点：石桶寨山顶
事情：主张建立农民利益连接机制

站在石桶寨上俯瞰，贺晓耘紧锁的眉头舒展开来，嘴角微微扬起。

山的那一头，她注视的地方，是恒合最大的特色小水果基地和中药材种植基地。

“扶贫离开了产业肯定不行。”贺晓耘语气坚定。

石坪村坐落在鸿凤山脚下，与湖北恩施仅一河相隔。郁郁葱葱的树林掩映中，幢幢民居静静依卧在大山环抱之中，一座天然巨石，因外形象一个石桶得名“石桶寨”，孤傲地矗立山顶……这个拥有原始风景的深山小村，多年来却面临基础设施差、农民收入微薄、村集体资产为零、“空心化”现象严重等问题。

经过近些年的扶贫，村里有了很大的变化，特别是大片大片的荒地被利用起来，一个个特色产业的崛起，让村民们看到了希望。

但贺晓耘认为，选对了产业只是第一步，关键的一步是要建立“农民利益连接机制”。“简单来说，就是我们不能只是把企业引进来，把合作社建起来，我们需要一个利益连接机制，把我们老百姓特别是贫困户的利益和这个产业发展的兴衰链接起来。我们村正在做这样的事。”她说着，手指向山的那一头：一层层梯田按等高线和山体弧度整齐排列，高高低低的小树苗，迎风而立；开春才播下去的种子，也准备美美睡上一觉，等待破土而出....

地点：村委会办公室
事情：商讨村干部考核办法

下午1点过，贺晓耘才回到了村委会。一个狭小、简陋的办公室，是贺晓耘和几名队员进村后的“驻扎地”。

“新的村公共服务中心正在建设，可能这5月份就能完工。到时候，现在这个办公场所就腾给村卫生室，再购进一些好的设备，就有模有样了。”贺晓耘说，她下午还有一件重要的事情要办：召集村干部、各村组组长、驻村工作队开一个“短会”，内容是商讨村干部考核办法。

“一个村发展得好不好，离不开基层组织建设，离不开干部群众的团结。”在街道办事处工作多年，经验告诉贺晓耘，抓好农村工作，必须抓好干部管理。特别是在城镇化步伐加快，外出人口增多，村民利益诉求多样化的新形势下，村级事务繁杂，基层组织建设难题凸显。

贺晓耘和村支书、村主任等人连日里商量出一个初步的方案：激发每名乡村干部的参与度，根据实际情况将管理村事务管理的范围扩大到村监委成员、村组干部、本土人才、致富能手、农民经纪人等等，组建一个“懂技术、善经营、会管理”的美丽乡村建设人才队伍。同时，要制定一个有效的“考勤办法”，对村干部实行绩效考核，对村组组长的职责进行明确，公示上榜，奖惩结合，以此激发更多的人参与建设家乡的队伍当中。