2月15日，项目全体领导班子和各部门负责人到钢筋集中加工厂、拌和站及桩基施工现场检查安全施工情况，并召开节后复工动员会暨现场安全检查会，切实保障春节后复工各项生产工作正常进行。

在施工现场，重点检查了施工现场物资储备、机械设备管理、临时设施、临时用电、安全防护、施工组织等情况。项目经理张磊表示，对于存在的问题落实到责任人确保及时落实整改，按照工厂工点化的相关要求，科学组织施工生产，同时加强“6s”管理培训提高施工人员管理意识，保证项目顺利复工。

在节后复工动员会上，项目经理张磊对2019年项目生产经营工作做出了工作部署，并提出了四点要求:一是加强项目生产经营意识，在保证施工质量的前提下，加快现场施工节奏，促进施工产值增长；二是认真细化安全、技术、合同等方面工作，保证各项工作做到合理合规合法；三是推陈出新，立足实际，加大创新，积极借鉴驸马大桥、高家花园大桥的优秀施工技术和经验；四是加强新田长江大桥的品牌建设，努力打造品质工程。

项目书记陈安信指出，全体职工要树立制度致胜的理念，开局就是决战，起步就要冲刺，全面加强各种风险的管控，同时注重增强成本意识，并要求全体职工积极转变思想，全力以赴的投入到新一年的工作中去。