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培养省部级人才3名、申报获批各级各类科研项目265项、主持及参与教材编写等51部……近年来,重庆大学附属三峡医院交出了一份亮眼的成绩单,取得显著成效的背后,是医院对人才工作的高度重视。

2023/12/18 8:26:12 来源:三峡都市报

医院开展高学历人才座谈会。(资料图)

培养省部级人才3名、申报获批各级各类科研项目265项、主持及参与教材编写等51部……近年来,重庆大学附属三峡医院交出了一份亮眼的成绩单,取得显著成效的背后,是医院对人才工作的高度重视。

有凤来栖,枝繁叶茂。

一直以来,医院坚持党管人才,按照“用好现有人才、留住关键人才、引进紧缺人才、培养未来人才”原则,成立医院人才工作领导小组,设立人才专项经费,制定人才引培“332”计划(引培国家级人才3名、省部级人才30名、博士生200名),高端人才采用“一人一策”,优化高层次人才“一站式”服务平台,构建新职工职业生涯“全周期”式成长发展培养计划等等,通过一项项有力举措,厚植人才沃土,全力引才聚才,为医院高质量发展提供强有力的人才支撑。

A

广开贤路引进人才

“人才是第一资源,创新是第一动力。”近年来,医院广开贤路花大力气引进人才,不断传递广纳天下英才的强烈信号,采取多种渠道和方式加大引进力度。

比如,每年春秋两季校招会期间,以院领导、人力资源部等组成的“揽才团”,带着满满诚意,奔赴邻近的四川大学华西医学院、西安交通大学,远至北京大学、清华大学、中山大学等,在全国各地各大高校留下求贤若渴的脚印。

再比如,通过关注量高的纸媒体、自媒体、网络平台等发布人才招聘公告;与全国影响力较大的医疗人才猎头公司进行一对一精准型的推荐服务;院领导主动与高层次人才面谈;高端人才“一人一策”等方式拓宽引才途径,敞开进贤大门,加快青年人才集聚重庆大学附属三峡医院。

在引才政策方面,医院出台《高层次人才引进及管理办法》,完善人才引进层次、程序、待遇、考核等政策,按照科学规划、按需引进、突出重点、重在使用的原则,围绕医院发展的总体规划,根据医院学科建设和高质量人才队伍建设的需求,优先引进重点、急需的高层次人才,按照人才类别给予相应的目标任务。

2023年,重庆大学附属三峡医院成功引进首位国家级人才——印明柱,他是2019年国家高层次人才特殊支持计划青年拔尖人才、2021年湖南省杰出青年基金获得者、2022年工信部领军人才。2020年至今兼职受聘美国耶鲁大学助理教授,2021年受聘中央党校(国家行政学院)公共经济研究会“新发展格局条件下生物医药产业与保障人民健康研究”课题组特约研究员。

为增强对人才的吸引力,医院对引进的博士研究生一次性给予安置费50万元和科研启动资金20万元,出台博士研究生35万元、在站博士后38万元、出站博士后42万元保底年收入政策;对省部级及以上人才给予百万年薪、安置费、科研启动经费等多项福利待遇。

近3年,引进国家级人才2名(全职1名、柔性1名)、省部级人才2名、博士33名。

B

潜心“三成”培养人才

“当时被万州和医院良好的人才发展环境所吸引,来了之后也切身感受到政府及医院对人才的重视和尊重,在这里我可以更好地实现自己的理想抱负,为人民群众健康贡献一份力量。”重庆大学附属三峡医院药学部副主任范晓红说,很庆幸自己当初做了一个正确的选择。

2021年6月,家在内蒙古通辽的范晓红从兰州大学药学院毕业后,被引进到重庆大学附属三峡医院,同年进入医院博士后科研工作站开展科学研究。来到医院后,医院根据她的职业生涯发展和教育培训需求,“量体裁衣”为她制定了“全周期”式培养计划,让她潜心钻研业务,充分发挥所学。

在医院的培养和大力支持下,范晓红入选“重庆英才·青年拔尖人才”“平湖英才”,她也先后主持国家自然科学基金青年基金、重庆市博士后创新人才支持计划、中国博士后科学基金面上项目、重庆市自然科学基金等科研项目。

范晓红的快速成长和所取得的成就,正是医院爱才用才,和人才双向奔赴结出的好“果”。

一直以来,医院坚持营造识才爱才敬才用才的环境,以“三成”工程为抓手悉心育才。

新进职工成长工程:通过岗前培训、社会实践、明确任务、定期考核等方式实施新职工三年培养计划。青年骨干成才工程:遴选一批有学识、有潜力、有担当的优秀中青年技术骨干,实施青年人才培养计划,制定升博培养计划,鼓励在职职工提升学历层次,取得证书后给予奖励金20万元和科研启动资金20万元。首席专家成名工程:充分发挥首席专家在技术引领、学科发展、团队建设、人才培养等方面的示范带头作用,实行目标管理制度,给予岗位、绩效、奖励薪酬。

近三年来,已培养省部级人才3名、厅局级人才42名、新职工767名、青年人才93名、首席专家2名、博士生10名、在读博士生42名。

C

发挥才能用好人才

聚天下英才而用之。人才在医院科技前沿、人民生命健康守护上发挥了十分重要的引领推动作用,但前提是要用好人才。

这一头,医院制定考核管理办法,对照目标任务,对各类人才进行年度考核、期满考核,促进人才成果产出,为保障医院高质量发展。同时,强化激励保障机制,激发人才活力,明确强化激励保障措施的具体内容,加强对人才的管理和保障,助推现有人员申报各类人才项目,并按照院内标准给予1:1配套经费支持。

让人欣喜的是,那一头,各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。医院近三年申报获批各级各类科研项目265项,其中国家自然科学基金11项;发表学术论文1641篇,其中SCI、CSCD和中文核心与科技核心期刊691篇;获中国发明协会2023年度发明创业奖创新奖一等奖1项、参与获得重庆市科学技术奖2项,获国家专利77项,主持及参与教材编写等51部、国家级临床指南与专家共识14部。

D

尽心竭力服务人才

人才竞争的核心是政策和环境的竞争,还有服务的竞争。

“我是吉林人,来医院工作的近1年时间里,医院对人才工作的重视、支持力度以及全方位的服务,让我感触特别深。”重庆大学附属三峡医院引进的全国博士后创新支持计划入选者李鑫感概地说,“医院为我们搭建科研平台,为我们解决生活上的困难,让我们感受到家的温暖,让我们没有后顾之忧,全身心投入工作。”

——搭建系列平台。重点发展博士后专职科研人才队伍,成功创建国家级博士后科研工作站,成为重庆市渝东北片区首家在医疗机构设立的国家级博士后科研工作站,加强和规范医院博士后科研工作站建设,完善《博士后科研工作站管理办法》;现有科技创新平台6个,其中市级科创平台2个、内设院级科创平台4个。

——健全联系制度。健全院领导联系高学历人才制度,建立起畅通灵活的沟通机制,每名院领导与1名高学历人才结对,动态更新院领导联系高学历人才名单,积极对接人才需求,解决人才后顾之忧,定期走访慰问交流,让人才在医院干得安心、住得舒心、过得开心。

一系列含金量十足的暖心举措,让人才在此安身、安心、安业,也让医院拥有了高级职称人员550名,国家级人才2名,享受国务院政府特殊津贴人员9名,省部级人才7名,厅局级人才50名,博士后40名,博士62名,硕士540名,博士生导师及硕士生导师50名的强大“智囊团”,为医院的可持续发展注入强劲动力。

功以才成,业由才广。在聚天下英才而用之的坚实脚步中,重庆大学附属三峡医院将秉承“惜才、爱才、用才”的理念,着力在“引才、育才、留才”上下功夫,广聚八方英才,激发人才活力,助推医院高质量发展,努力为人民群众提供更加优质高效的健康服务。

记者 辛晨 通讯员 周力巨 文/图

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