10月31日，万州港召开“奋战60天工作动员会”。万州港领导班子成员、机关各部室负责人、各基层单位党政主要负责人参加了会议。会议由万州港口集团副董事长、港九万州公司总经郑明江主持。

会上，万州港所属红一区、江南作业区、龙港作业区、苏商公司、西沱分公司、船务公司等六个基层单位重点就本单位前10个月的生产完成情况及奋战后60天的具体工作措施作了汇报。

港九万州公司副总经理牟奇华、王健、蒋祖光、陈诚分别简要通报了前10个月万州港生产经营情况，并对余下60天的工作进行了部署。

万州港口集团副董事长、港九万州公司总经理郑明江对港口1—10月生产经营完成情况作了简评，并对奋战60天，保证全年目标任务顺利完成作了详细部署：一是打好粮食散改集攻坚战，巩固通道地位。二是抓住冬季用煤发电高峰期，提高港口煤炭到达量和发运量。三是开展大客户走访和市场调研，为明年的生产工作做好准备。四是完成红溪沟四、五码头堆场整治，开辟散改集第二作业线。五是加强应收账款催收工作。六是加快完成“三供一业”实质性移交工作。七是做好2019年土建及设备更新维护改造计划。八是要进一步抓好安全环保工作。

万州港党委书记、董事长谭必学作了总结讲话。他要求，在余下的两个月中，全港干部职工要紧扣年度目标，再鼓干劲，奋战60天，确保全年目标任务完成。一是紧盯目标不松劲。各单位要对标对表梳理生产任务完成情况，目标任务完成滞后的单位要制定切实可行的措施，迎头赶上；目标任务完成较好的单位要争取更上一层楼。二是锁定重点工作，不懈怠。各单位、职能部门要按照年度任务安排，对重点工作进行倒排时间，细化工作任务，强力推进。三是对标管理不止步。要强化企业管理，学习现代企业管理经验，提高企业发展质量，展示企业良好形象。四是要高起点筹划明年工作。各单位、各职能部门要紧扣物流集团“十三五”发展规划和万州港“三年行动计划”，用新发展理念，重点在创新上下功夫，高质量高起点谋划明年工作。

最后，谭董要求全港干部职工要用决战决胜之力投入各项工作，要以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加有力的举措，全力以赴完成全年目标任务，努力开创万州港高质量发展的新局面。